Unsere Vorgehensweise im Coaching und Training

Unsere Vorgehensweise mit dem erfrischend kurzen und einfachen lösungsfokussierenden Ansatz von Steve deShazer besteht einfach darin, die Phantasie unserer Klienten im Coaching und im Training so zu beflügeln und mit Unterschieden so zu spielen, dass sie ihre Lösungsvision (er)finden, ihre Aufmerksamkeit vergrößern, weitere Veränderungsmöglichkeiten sehen und sich ihrer Ressourcen sowie ihrer Selbstwirksamkeit bewusst werden. Damit haben unsere Klienten bereits erste Schritte in einem Veränderungsprozess unternommen.

Unsere lösungsfokussierende Vorgehensweise beim Coaching

1. Sie vereinbaren Ihre erste Sitzung und erhalten Ihre erste Aufgabe
2. Lösungsfokussierendes Coaching beginnt bereits in der ersten Sitzung. Innerhalb von 60 Minuten arbeiten wir an Ihrem Ziel und Ihren ersten Schritten in Richtung Ziel. Bereits hier erleben Sie die erste Veränderung. Daher ist schon die erste Sitzung kostenpflichtig, sie zahlen das Honorar jedoch nur dann, wenn Sie diese erste Stunde als nützlich empfunden haben.
3. In der Zeit zwischen den Sitzungen, die bis zu 4 Wochen betragen kann, machen Sie Ihre Hausaufgaben und erleben weitere Veränderungen.
4. Sie entscheiden, ob Sie Ihren Weg allein weitergehen können oder ob Sie noch eine weitere Sitzung buchen wollen. Im Mittel buchen unsere Klienten 5 Sitzungen Jede Sitzung wird so abgeschlossen, als ob sie die letzte wäre.

Lösungsfokussierende Vorgehensweise im Training
Durch lösungsfokussierende Interviews vor, während und nach dem Training betten wir das Training in einen für Sie individuellen Entwicklungsprozess ein. Unsere Ausgangsfrage an Sie lautet, was können Sie tun, damit das Training für Sie zum Erfolg wird. Sie erhalten:

• eine klare Zielvorstellung für die Entwicklung Ihrer individuellen Kompetenzen für das Trainings selbst und über das Training hinaus.
• eine individuelle Entwicklungsmetrik anhand der Sie Ihre Entwicklung während des Trainings messen und nach dem Training systematisch fortsetzen können.
• die Fertigkeit, die ihrer Entwicklung zugrunde liegenden Ressoourcen zu indentifizieren und für Ihre weitere Entwicklung erfolgreich zu nutzen.

Diese Vorgehensweise garantiert einen guten Praxistransfer und eine Verbesserung der im Training geübten Fertigkeiten weit über das Training hinaus.

Die Haltung der professionellen Inkompetenz schützt uns vor voreiligen Hypothesen und Ratschlägen.

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